13 неудач российского бизнеса

13 январь 2014
Автор:
Уходящий 2013 год оказался не самым успешным для многих крупных российских компаний — государственных и частных. Это касается как бизнеса в целом, так и отдельных проектов. Причина ошибок и провалов объясняется не только неблагоприятной экономической ситуацией в России и в мире и объективными причинами локального характера. Если судить по составленному журналом «Мир и политика» «списку 13-ти», нередко они являются следствием решений и шагов, имеющих чисто российскую специфику или постсоветскую подоплеку.

 

1. ОАО «Газпром»: потеря капитализации

Нынешний год оказался для ОАО «Газпром» самым неудачным за последние пять лет. Рыночная стоимость газового монополиста с марта 2008 года по март 2013 года упала на 200 млрд долл. — с 302 до 102, а чистая прибыль сократилась на 35%. По потере рыночной капитализации «Газпром» занял первую строчку среди крупнейших компаний мира. Стоит напомнить, что в 2008 году председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер заверял, что через восемь лет рыночная стоимость компании возрастет до 1 трлн долл. Этот год был также омрачен серьезным имиджевым ущербом: «Газпром» лишился права возвести в Санкт-Петербурге скандальный 400-метровый небоскреб «Охта-центр», против которого боролись местные градозащитники. К тому же газовый монополист потерял 7,2 млрд руб., уже вложенных в этот проект.


2. ГК «Роснано»: провальный пластик

Для госкорпорации «Роснано» 2013 год стал самым провальным за всю историю существования компании, созданной в 2007 году по предложению Владимира Путина. По иронии судьбы, тот же Владимир Путин публично назвал в апреле этого года большой неудачей проект ГК «Роснано» по производству поликремния, убытки от которого оцениваются в 2,5 млрд руб. По итогам проверки, проведенной в 2013 году Счетной палатой, провальными были объявлены еще два проекта «Роснано» — «Лиотех» (производство литий-ионных аккумуляторов) и Plastic Logic. В августе 2011 года глава «Роснано» Анатолий Чубайс подарил Владимиру Путину пластиковую электронную книгу нового поколения Plastic Logic 100, пообещав к концу 2013 года запустить в Зеленограде «один из крупнейших мировых центров производства пластиковой электроники» с объемом выпуска 2,1 млн пластиковых электронных дисплеев нового поколения в год. Но завод не появился. По подсчетам аудиторов, на этих трех проекта ГК «Роснано» потеряла 18,4 млрд руб.


3. ГК «Росатом»: минус 1,25 млрд евро

Госкорпорации «Росатом», которая около пяти лет боролась за проект строительства АЭС «Белене» в Болгарии, окончательно показали на дверь. Против возобновления строительства атомной станции проголосовало Народное собрание Болгарии. Контракт на возведение этой АЭС мощностью более 2 ГВт был подписан в 2008 году компанией «Атомстройэкспорт», входящей в состав ГК «Росатом», и Национальной электрической компанией Болгарии. Но после прихода к власти в стране правой партии «Граждане за европейское развитие Болгарии» проект резко забуксовал. Официальная версия болгарских властей — высокая стоимость проекта, хотя «Росатом» предложил минимальную цену — 6,3 млрд евро. В 2012 году проект был заморожен, однако в стране прошли митинги в пользу строительства новой АЭС. В результате вопрос вынесли на референдум, и большинство болгар высказалось в поддержку «мирного атома». Однако явка на референдуме оказалась недостаточной — 22%, и окончательное решение было принято парламентом. Вместо АЭС Болгария намерена построить газовую ТЭС, а заказанный у «Росатома» реактор для первого блока станции собирается продать или установить на действующей АЭС «Козлодуй». Сейчас «Росатом» пытается через арбитражный суд в Женеве вернуть потраченные на АЭС «Белене» средства в размере 1,25 млрд евро.


4. «Белорусская калийная компания»: распад картеля

В 2013 году развалился крупнейший экспортный картель — «Белорусская калийная компания» (БКК), которая контролировала более 40% мировых продаж калийных удобрений. Образованная в 2005 году компаниями «Уралкалий» (Россия) и «Беларуськалий», БКК диктовала свои условия и цены крупнейшим потребителям — Китаю и Индии. Однако в декабре 2012 года президент Беларуси Александр Лукашенко издал указ об отмене исключительного права БКК на экспортные поставки белорусского калия, после чего «Беларуськалий» стал торговать удобрениями напрямую. В свою очередь, «Уралкалий» также прекратил продажу удобрений через БКК. Александр Лукашенко обвинил акционеров и руководство «Уралкалия» в нанесении Беларуси крупного ущерба, в результате чего в Минске был арестован генеральный директор компании Владислав Баумгертнер. По оценкам экспертов, отказ от координации экспорта неизбежно вызовет ценовую войну между «Уралкалием» и «Беларуськалием», что приведет к существенному падению цен на удобрения. Это чревато потерями для всех сторон и изменением правил игры на мировом калийном рынке. После распада БКК крупнейшим мировым экспортером калия стала компания Canpotex, представляющая интересы североамериканских калийных производителей PotashCorp, Mosaic и Agrium. Доля этого трейдера на мировом рынке составляет около 30%.


5. Банк «Пушкино»: по пути МММ

Отзыв лицензии у подмосковного банка «Пушкино», вероятно, остался бы почти незамеченным, если бы в результате этого не был побит абсолютный рекорд выплат по страхованию вкладов — 20,2 млрд руб. Предыдущий рекорд установил в 2011 году «АМТ Банк» — около 13 млрд руб. Среди причин отзыва лицензии у банка «Пушкино», одним из акционеров которого был в свое время известный актер и режиссер Федор Бондарчук, Центробанк назвал высокорискованную кредитную политику по размещению средств в низкокачественные активы, недостоверную отчетность и систематическое нарушение предписаний регулятора. А Юрий Исаев, глава Агентства по страхованию вкладов, которому и предстоит обеспечить вкладчикам выплаты, заявил, что перед отзывом лицензии банк «Пушкино» действовал как МММ, выплачивая клиентам проценты по депозитам за счет притока новых вкладов.


6. МТС: банкротство «дочки»

Поставлена окончательная точка в выдавливании российского мобильного оператора МТС из Узбекистана — принадлежавшее ему ООО «Уздунробита» перешло в собственность этого государства. МТС приобрел узбекскую компанию, которая имела около 10 млн абонентов, в 2004 году. В июне 2012 года власти Узбекистана обвинили «Уздунробиту» в незаконной эксплуатации свыше 250 базовых станций, нецелевом использовании денежных средств, расхищении имущества, уклонении от налогообложения и других нарушениях. Общая сумма претензий, предъявленных узбекской Генпрокуратурой, налоговыми и антимонопольными органами, Узбекским агентством связи и информатизации к ООО «Уздунробита», превысила 1 млрд долл. — примерно такую же сумму вложил МТС в ее развитие. В защиту МТС выступили МИД России, Торгово-промышленная палата РФ, а Следственный департамент МВД России возбудил уголовное дело в связи с вытеснением «Уздунробиты» с рынка Узбекистана. Но ничего не помогло. В апреле 2013 года ООО «Уздунробита» было признано банкротом. Приобрести активы компании, выставленные на продажу на аукционах, желающих не оказалось, в результате чего все имущество ООО «Уздунробита» перешло в собственность Узбекистана.


7. ОАО « ГМК «Норильский никель»: упущенное месторождение

ОАО «ГМК «Норильский никель» впервые за свою историю проиграло борьбу за перспективное месторождение, находящееся в зоне влияния этой компании, — Норильском промышленном районе. В июле 2013 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о передаче ОАО «Артель старателей «Амур» (входит в состав ГК «Русская платина») лицензии на право пользования участком недр федерального значения, включающим южную часть месторождения «Норильск-1». Запасы его южной части составляют 273 тыс. т никеля, 378 тыс. т меди, 12,7 тыс. т кобальта и около 518 кг платиноидов. Конкурс на это месторождение ОАО «Артель старателей «Амур» выиграло еще в апреле 2012 года. Однако «Норникель» не согласился с результатами конкурса и больше года бился за месторождение, используя для этого суды и мощный лоббистский потенциал. Но успеха это не принесло.


8.Фонд «Сколково»: хищение бюджета

Генеральная прокуратура выявила нецелевое использование и хищение бюджетных средств в размере 125 млрд руб. при создании инновационного центра «Сколково». По данным ведомства, более 22 из 50 млрд руб., выделенных на исследования, размещались на депозитах и направлялись на приобретение векселей по заниженной процентной ставке. Как выяснилось, фонд «Сколково» заключил два договора на создание рекламных видеоматериалов продолжительностью 60, 20 и 10 секунд общей стоимостью 54 млн руб. при рыночной стоимости таких работ не более 5 млн руб. По данным Генпрокуратуры, только на консультационные услуги было заключено более 200 договоров общей стоимостью 0,6 млрд руб. При этом были выявлены факты завышения стоимости выполненных работ, а совокупный ущерб составил более 400 млн руб. В частности, на 16 млн руб. оказалась завышенной стоимость услуг по восьми договорам с физическими лицами. По сведениям Генпрокуратуры, с нарушениями были выданы гранты 102 участникам проекта на 5,7 млрд руб.

9. ОАО «АК «Транснефть»: загадочная переплата

Пожалуй, самой загадочной и расточительной сделкой с участием государственной компании стала приобретение ОАО «АК «Транснефть» 10% акций Новороссийского морского торгового порта. Мало того что речь идет о непрофильном для трубопроводного монополиста объекта, так и еще сам процесс покупки осуществлялся в режиме секретности и в тайне от правительства, что вынужден был признать даже первый вице-премьер Игорь Шувалов. Но больше всего вопросов возникло по поводу стоимости покупки. За акции «Транснефть» заплатила порядка 300 млн долл., хотя на Лондонской фондовой бирже (LSE) на тот момент такой пакет стоил чуть более 200 млн долл. Примечательно, что аналогичные вопросы и по тому же поводу возникли и в 2011 году, когда «Транснефть» и Группа «Сумма» на паритетной основе приобрели 50,1% НМТП Новороссийского морского торгового порта. Тогда на этот пакет было потрачено 2,5 млрд долл., хотя на LSE он стоил около 1,5 млрд долл. Даже если к этой сумме добавить 20% премии за контроль, получается, что за акции было переплачено не менее 700 млн долл. Из этой суммы доля «Транснефти» — 350 млн долл.

10. General Electric: уход с рынка

На российском рынке прекратил свою деятельность очередной банк с иностранным капиталом. «ДжиИ Мани банк», принадлежащий американской корпорации General Electric, продан ООО ИКБ «Совкомбанк» со штаб-квартирой в Костроме. «ДжиИ Мани банк» имел 53 подразделения. По состоянию на 1 июля 2013 года он занимал среди российских финансовых учреждений 135-е место по активам (27,7 млрд руб.) и 73-е место по капиталу (8,7 млрд руб.), а по итогам 2012 года его чистая прибыль составила 878,3 млн руб. До кризиса 2008 года «ДжиИ Мани банк» имел амбициозные планы — войти в 25 крупнейших розничных банков в России. Продажа «ДжиИ Мани банка» — подтверждение тенденции об исходе с российского рынка иностранных финансовых учреждений. После кризиса его покинули или сократили здесь бизнес SvenskaHandelsbanken,Santander,HSBC,Barclays,WestLB,MorganStanley,Swedbankи другие иностранные банки.


11. X5 Retail Group: проигранная торговая война

Группа X5 Retail Group, долгое время лидировавшая в российском продуктовом ритейле по объему выручки (магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Копейка»), уступила это место своему главному конкуренту — торговой сети «Магнит». Если за первый квартал 2013 года выручка «Магнита», принадлежащего Сергею Галицкому, составила 131,2 млрд руб. (рост 30,44%), то X5 Retail Group — 126,3 млрд руб. при росте 8,1%). В дополнение к этому настроение Михаилу Фридману — основному акционеру X5 Retail Group — подпортила Украина, где бизнес окончательно не заладился. В результате этого компания выставила на продажу принадлежащие ей 10 супермаркетов «Перекресток» и один магазин у дома «Перекресток Экспресс» в Киеве и одноименной области. На этом фоне мелкой неприятностью оказалась проверка магазинов X5 Retail Group, проведенная управлением Роспотребнадзора Москвы. По ее результатам на магазины наложили штраф в размере 11,4 млн руб.


12. ОАО «Мастер-банк»: вне закона

Установлен абсолютный рекорд за всю историю существования системы страхования вкладов. Выплаты вкладчикам «Мастер-банка», лишенного лицензии 20 ноября, составят 30 млрд. руб. По сообщению Центробанка РФ, «Мастер-банк» был вовлечен в проведение крупномасштабных сомнительных операций, не соблюдал требования законодательства в области противодействия легализации доходов, полученных преступным путем. Случай с «Мастер-банком» – особый во всех отношениях. Ведь уставный капитал банка по состоянию на 1 июля 2013 года составлял около 3,4 миллиарда рублей. А по объемам депозитов населения (47,376 млрд. руб.) на 1 октября 2013 года банк занимал 41-е место среди российских банковских учреждений. В совет директоров «Мастер-банка» вплоть до отзыва у него лицензии входил двоюродный брат президента РФ Игорь Путин, а зампредом правления банка был племянник экс-главы ФСБ Николая Патрушева Алексей Патрушев.


13. ОАО «ЛУКойл»: «золотое» месторождение

Одна из крупнейших нефтяных компаний «ЛУКойл» приобрела у американской Hess Corporation ЗАО «Самара-нафта» за 2,05 млрд долл. За этот региональный актив «ЛУКойл» явно переплатил — перед продажей аналитики оценивали его не дороже 1,6 млрд долл. ЗАО «Самара-нафта» добывает около 2,5 млн т нефти в года в Самарской и Ульяновской областях, владеет правами на разведку и разработку более 60 месторождений в пределах 23 лицензионных участков, обладает запасами нефти категорий С1 и С2 в объеме около 85 млн т. Переплата в 450 млн долл. стала для «ЛУКойла» вынужденной: у компании падает нефтедобыча, а привлекательных месторождений на рынке практически не осталось.

 

Новый комментарий

 

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив