Дмитрий Полонский, заместитель председателя Совета министров Республики Крым и министр внутренней политики, информации и связи рассказал в интервью специальному корреспонденту «МП» Владимиру Шакулову о том, как меняется информационная политика Крыма в составе России.
«МП»: Обновленный состав правительства Крыма начал работу. Как бы Вы охарактеризовали стиль работы нового руководства?
 
Д.П.: Мы работаем круглые сутки, без перерывов, без выходных. У нас есть уникальный шанс навести порядок на родной земле. И нужно быть глупцом, чтобы этой возможностью не воспользоваться. Глава республики председатель Совета министров Сергей Аксёнов - сильный лидер, сплотивший вокруг себя очень хороший коллектив и формулирующий задачи на основании интересов крымчан.
 
Он предъявляет очень жёсткие требования к подчиненным, и если кто-то не справляется, тот моментально покидает команду. Команда должна быть сильной. Сильные индивидуальные игроки – это очень хорошо, но без команды мы ничего не сделаем.
 
«МП»: Есть ли желание вовлечь и жителей населения Крыма в решение насущных проблем? Для этого нужно развивать гражданское общество.
 
Д.П.: Они уже вовлечены. Если бы не было активной позиции граждан Республики Крым, мы бы не имели таких ошеломляющих результатов на нашем референдуме 16 марта, вернувшим Крым в состав России. На сегодняшний момент институты гражданского общества развиваются активно, заработала республиканская Общественная палата, создаются Общественные коллегии при министерствах и ведомствах. То есть общественность допущена ко всем процессам.
 
Но самое главное – это открытость сегодняшней крымской власти. В прямом эфире транслируются заседания Совета министров, аппаратные совещания. СМИ приглашаются на все совещания любого уровня, присутствуют при принятии решений – это то, чего раньше никогда не было. Работают горячие линии во всех министерствах и ведомствах, работает колл-центр при Совете министров.
 
Особое и пристальное внимание уделяем работе с обращениями граждан. Сергей Валерьевич (Аксенов, - «МП») на всех совещаниях ругает тех, кто недорабатывает в этом плане. Он убежден: ответы гражданам не должны быть поверхностными, не должно быть отписок, надо разбираться и докапываться до сути. К проштрафившимся чиновникам применяются серьезные административные меры, вплоть до лишения занимаемых должностей.
 
Такая позиция вызывает доверие. Рейтинги доверия к главе республики перевалили за 90%. Такого никогда в Крыму не было. А почему? Потому что мы действуем открыто. Крымчане это видят. Они понимают, как нам сложно, мы этого не скрываем. Мы никого не собираемся обманывать, мы решаем все задачи, за которые берёмся.
 
«МП»: Не могу не спросить о развитии средств массовой информации.
 
Д.П.: Все СМИ должны работать в режиме максимального допуска во все процессы и должны быть вовлечены во все процессы. Но при этом они не должны забывать, что действует жёстко и строго российское законодательство, его нужно всем соблюдать.
 
Все должны зарегистрироваться в соответствии с российским законодательством, получить свидетельство о регистрации СМИ. Электронным СМИ надо получить лицензии. Согласитесь, было бы нелепо, если бы в США работали зарегистрированные в Саудовской Аравии СМИ и не выполняли американские законы. Работаешь в какой-либо стране – будь добр, выполняй ее законодательство.
 
Крым находится в состоянии переходного периода, поэтому даны дополнительные преференции местным СМИ, чтобы у них была возможность зарегистрироваться по российскому законодательству.
 
«МП»: Как обстоят дела с национальными телеканалами на полуострове?
 
Д.П.: Государство само показывает пример. Скажем, на государственной телерадиокомпании «Крым» увеличивается количество часов вещания на национальных языках. Мы полностью реформировали национальные редакции. Мы создали единый Департамент национальных редакций, где все крупные народности, представленные на полуострове, имеют свою редакцию. Они выдают продукт на своём национальном языке, и мы для этого им даём время. Та же крымско-татарская редакция увеличила время своего вещания.
 
Но при этом и они понимают: важно, чтобы все жители Крыма знали, о чём они говорят. Поэтому программы выходят одновременно и на национальном языке, и на русском (либо они титруются на русском).
 
«МП»: На местах будут развиваться местные городские, районные газеты?
 
Д. П.: Это же всё зависит, прежде всего, от инициативы самой общественности и самих муниципалитетов. Если они сочтут необходимым, а с нашей точки зрения – это правильно, когда существуют муниципальные газеты, значит, они должны изыскать возможность и определиться с финансированием. Мы со своей стороны окажем содействие.
 
Но если создаётся муниципальное СМИ, то надо подумать, за счёт чего оно будет функционировать, будут ли журналисты получать достойную зарплату, насколько они будут независимы. Главным критерием популярности СМИ является его востребованность.
 
«МП»: В названии Вашей должности присутствует ещё слово «связь». Насколько приоритетна задача развития связи?
 
Д.П.: Связь у нас работает стабильно, мы обеспечили работу на полуострове российской мобильной связи, транслируются телевизионные и радийные сигналы.
 
Есть, конечно, сложности в работе некоторых предприятий, которые остались нам в наследство от Украины. С ними у нас довольно сложные переговоры. Мы готовы, чтобы у нас в Крыму работали любые коммуникационные компании. Важно, чтобы они работали по российским законам, чтобы зарплата сотрудникам выплачивалась в рублях. А те, кто не хочет работать в регионе, - это их право, мы заставлять никого не будем.
 
Усилиями нашего министерства мы делаем успехи в создании продуктов программного обеспечения. Мы разработали собственную систему электронного документооборота, до конца года её внедрим. Заканчиваем разработку системного межведомственного взаимодействия.
 
Мы показываем, что государство может быть собственником и менеджером таких проектов в области высоких технологий и связи.
Новый комментарий

 

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив